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Le grand départ : comment faire en sorte que votre entreprise vous survive (et continue à prospérer)!

Par Nancy Martin 
Conseillère aux entreprises en stratégie marketing à la MRC de Coaticook

En tant qu'entrepreneur, votre entreprise est probablement votre bébé. Envisager autre chose que de se dévouer entièrement à son entreprise peut sembler être une perspective peu réjouissante et contre nature. Cependant, comme toute bonne chose a une fin, il est essentiel de se préparer en conséquence.

D’abord, peut-être serait-il judicieux de reconsidérer le terme "retraite". Après tout, partir ne signifie pas s'ennuyer en débutant une collection de timbres, se bercer à longueur de journée ou encore faire une croix sur l’adrénaline! C'est aussi l'opportunité d'embrasser de nouveaux projets.

Mais avant, il est crucial de protéger votre entreprise pour l'avenir. Vous n'avez sûrement pas investi des années de dur labeur pour voir votre entreprise s'éteindre à votre départ!

Assurer la pérennité de l'entreprise nécessite une préparation minutieuse. L'entrepreneur doit se poser les bonnes questions : L'équipe est-elle solide? L'entreprise est-elle rentable? Le marché est-il bien défini? Existe-t-il un plan d'affaires solide? Qui sera la relève et quelles compétences apportera-t-elle?

Céder son entreprise est une forme de deuil. Il est essentiel de penser à l'après et de prévoir une transition en douceur.  Cela peut être difficile, mais c'est nécessaire pour garantir l'avenir de votre entreprise. Par ailleurs, envisager une transition avant de quitter définitivement l'entreprise en restant actif en tant que conseiller par exemple, donne le temps à vos proches, y compris vos enfants, de manifester leur intérêt pour reprendre les rênes.

Pour beaucoup d'entrepreneurs, l'entreprise représente également leur fonds de retraite. Cependant, évaluer correctement sa valeur peut être complexe : en plus de la variation en fonction du contexte économique, du marché et de la situation personnelle de l'entrepreneur, la perception de la valeur de l’entreprise peut être distordue en raison de l’attachement émotionnel du propriétaire. Il est donc raisonnable d’obtenir les services d’un expert pour obtenir le juste prix.

La vie après l'entreprise est un large espace pour de nouvelles aventures! Et pourquoi ne pas envisager le mentorat?  Transmettre vos connaissances pourrait vous permettre de continuer à vous sentir utile et valorisé!